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刍议烟草商业企业高质量发展创新驱动
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摘要:国家烟草专卖局对烟草行业高质量发展的解释即烟草行业要通过质量、效率、动力三大变革,推动行业发展方向从原来的只关注“量”的追赶到后来的注重“质量”的追赶,发展动力也
国家烟草专卖局对烟草行业高质量发展的解释即烟草行业要通过质量、效率、动力三大变革,推动行业发展方向从原来的只关注“量”的追赶到后来的注重“质量”的追赶,发展动力也从原来的“要素驱动”转向了“创新驱动”,而发展速度从原来的“高速”发展转变为现在的“合理增速”。这样一来,烟草企业能够真正理解高质量发展的含义,并且能够过渡到高质量发展阶段。
一、烟草行业高质量发展的意义
(一)烟草行业高质量发展的意义
经济的高质量发展是我国社会当前和今后一个时期确定的发展思路,是制定经济政策,实施宏观调控的根本要求。烟草行业高质量发展是新发展理念的重要体现,这种发展思路具有很好的适应性和包容性,在社会主要矛盾变化的情况下也能够适时作出调整以保持发展的稳定性,并且还与行业的发展特点相吻合,为烟草行业可持续发展提供保证。烟草商业企业高质量发展是追求高水平、高层次、高效率的经济价值和社会价值创造,塑造卓越的企业持续成长和持续价值创造素质能力的发展模式,在这种发展思路的指引下,行业发展必然会迎来更好的未来。
(二)推动烟草行业高质量发展的前提
烟草行业要实现高质量发展,必须具备稳定的前提和坚实的基础,新的发展道路也要与时代发展要求相符合。第一个前提和基础便是物质财富和经验方法,这是烟草行业高质量发展的奠基石;第二个是全行业在政治思想上的高度统一和凝聚,由此高质量发展才能成为上至领导高层下至员工群众的群策群力的大事情;第三个是先进信息技术的支持,从消费升级的需求出发,烟草企业要在新兴的互联网、大数据、云计算、人工智能方面加强研究,探索新技术与烟草产业的融合发展道路,依靠科技创新力量,谋求行业高质量发展。
二、烟草行业高质量发展体系概述
针对烟草行业的体系发展,国家局高屋建瓴、通观全局,提出烟草行业高质量发展理念,建立现代化烟草经济体系。在这个纲领的指导下,烟草行业要从六个方面发展体系建设,这六个体系既是对过去经验的传承,也是对问题解决途径,同时还具有更为长远的眼光和布局,瞄准创新驱动,为未来行业发展插上坚实的翅膀。
一是从运行体系出发,建设有机统一、无缝连接的烟草全产业链一体化组织运行体系;二是着眼于市场体系,建设统一开放、竞争有序的烟草市场体系;三是供需体系的完善,建设符合供给侧结构性改革要求、结构协调优化的供需动态平衡体系;四是加强创新体系完善,建设服务产业技术升级、支撑行业高质量发展的创新体系;五是树立品牌发展意识,建设重点突出、集中度高的品牌发展体系;六是强化运行调控体系的保障性,建设充分发挥市场作用、更好发挥政府作用的运行调控体系。
三、如何创新驱动烟草商业高质量发展
(一)加大管理创新
要深入挖掘各种管理工具和方法的精华,掌握管理要点,并与各种类型的管理方法相结合,制定具有主导性的管理方法,以此为基础把其他适合的管理方法添加进来,形成主次分明的管理体系。例如,精益管理、质量管理、标准化管理、现场管理、对标管理、预算管理、目标管理、绩效考核、降本增效等之间的关联,这些各有优势的管理方法如何融会贯通在一个管理体系之中,发挥最大的协同管理作用,这是当前企业管理部门必须要深入研究的课题。
(二)强化机制创新,提升科技创新软实力
1.完善科技项目立项机制
要建立科学的科研项目立项机制,这个机制中既要包含年度科研项目,也要囊括专项科研项目,有些项目具有很强的时效性,错过了年度项目的申报时间,那么针对这样的项目就可以借助专题评审和专项计划的政策优势进行立项。在创新驱动不断发展之下,科技部门要积极进行知识更新,与时俱进,用发展的眼光来对项目进行指导和评审。
2.完善科技项目管理机制
烟草商业企业的科研项目要顺利推进,离不开一个健全管理机制的支持。对于当前的成果评价机制要予以优化调整;将预算报告编制规范进行简便化;要重视科研项目的过程管理,制定统一规格的项目进展报告。另外,创新机制要具有一定的包容性,即为具备潜力的科研项目提供试错成本,营造一种宽容舒适的科研气氛。
文章来源:《人才资源开发》 网址: http://www.rczykfzzs.cn/qikandaodu/2021/0708/1063.html