老板宁愿公司亏本，也不用有能力的人，而用阿-人才资源开发杂志社投稿

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老板宁愿公司亏本，也不用有能力的人，而用阿

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很高兴为你回答这个问题。从问题中可知，题主明显带有“不解”，甚至还有些“愤怒”。

很显然，题主这个问题过于极端。我相信没有哪个老板会置自己的公司生死于不顾，宁可倒闭，也不重用人才，而用阿谀奉承的小人。原因如下：

一、人才是企业发展的关键

官渡之战是历史上著名的以少胜多的战役，它直接决定了三国历史的走向。在这场战役中，曹操能够获胜，得益于对人才的任用。

采用谋士荀攸的意见，声东击西，分散兵力，击败袁军，杀了文丑。依刘晔之计，制作了一种抛石装置的霹雳车，发石击毁了袁军的楼橹。采用许攸的计谋，偷袭乌巢，获得大胜。

在激烈的竞争环境中，公司之间的竞争已经转化为人才的竞争。公司要生存发展下去，必须吸引一批优秀人才，用好、培养好现有人才。

二、人才是一种能给企业带来巨大效益的资本

人才作为资源开发是经济发展的必然。公司只有依靠人才的创新与变革，科技的进步，进行有计划的人才资源开发，才能实现经济腾飞。

三、人才指引着企业的发展方向

如果说科学技术是第一生产力，那么人才就是生产力诸要素中的特殊要素。人才具有一定的专业知识或专门技能，能够完成领导分配的工作之内的任务，进行创造性劳动并对企业发展做出贡献，能够指引企业的发展方向。

人才如此重要，那老板为何还喜欢阿谀奉承的小人？

一、人性的弱点决定

齐桓公曾是春秋五霸之一，在管仲去世前，曾告诫他要远离竖刁、易牙、开方三个小人。可齐桓公并没有听进去，认为他们很忠诚。最终在齐桓公病重时，易牙和竖刁趁机作乱，连口水都不给喝，一代雄主竟被活活饿死。

小人能说会道，迷惑性很强。老板开创事业，到了一定层次，功成名就，免不了会膨胀起来，听不进去忠言逆耳之言，小人正好投其所好。所以说，老板不一定会重用小人，但人性使然。连一代霸主齐桓公尚且如此，何况普通人呢？

二、小人善于伪装，能投其所好

小人往往不做别的，把主要精力用在研究老板的兴趣爱好上，对老板的一言一行都不放过。把老板心思摸透了，在他最需要的时候送上一句好听的话，一顿美餐，只要是老板喜欢的，就没有小人办不到的。经过几次，就会成为老板的心腹。

三、能替老板背锅

小人的一个特性是能替老板背锅。

老板让小人去做得罪人的事情，他会马上执行，并且做得非常漂亮，决不留情。小人能去做老板不方便做的事情，等到员工忍无可忍，老板再出手开除掉小人。这个时候员工只会记住老板的恩德，这也是职场套路。

综上，老板肯定会重视人才，因为人才是企业发展的关键，能给企业带来巨大效益，甚至指引着企业发展。

至于说老板也用小人，既有人性的弱点决定，也有小人善于伪装，投其所好决定，还有能在关键时刻，替老板背锅。

老板宁愿公司亏本，也不用有能力的人，而用阿谀奉承的小人，对于这个现象，大家怎么看呢？欢迎下方留言讨论。