第二届中国人力资源开发与管理案例研究论坛1

2018年12月9日，由中国人力资源开发研究会、《中国人力资源开发》杂志、中国人民大学劳动人事学院联合主办的第二届中国人力资源开发与管理案例研究论坛在中国人民大学成功举办。本届论坛以“ 不确定时代下人力资源管理的实践探索与研究前沿 ”为主题，涵盖四个主题报告、八个分论坛、两个研究方法工作坊、优秀论文颁奖等多个环节。来自全国高校的近300名学者和企业界高管代表参加了本届论坛，围绕论坛主题进行了深入探讨。

出席本届论坛的嘉宾有中国人力资源开发研究会副会长兼秘书长、《中国人力资源开发》杂志常务副主编李震，中国人力资源开发研究会副秘书长、《中国人力资源开发》杂志社社长兼副主编李直、中国人民大学劳动人事学院院长杨伟国教授，南京大学商学院工商管理系主任贾良定教授，首都经济贸易大学劳动经济学院院长冯喜良教授，中国人民大学劳动人事学院数据&案例研究中心主任兼劳动科学实验室主任李育辉教授，原海尔全球人才平台总监、铭泰集团副总裁、中国HRD俱乐部创始人蔡元启先生等。

看点

01

开幕致辞

在开幕仪致辞中，中国人民大学劳动人事学院院长杨伟国教授代表学院，对与会嘉宾及参会者的到来表示热烈欢迎，并围绕研究及学者的使命进行了深入阐述，号召与会学者努力开展能够对业界实践、政策制定等起到指导作用的研究，最后杨伟国教授预祝本届论坛取得圆满成功。

中国人力资源开发研究会副会长兼秘书长、《中国人力资源开发》杂志常务副主编李震回顾了中国人民大学劳动人事学院多年来支持学会、杂志发展的历史，感谢人大劳动人事学院在联合主办论坛中给予的支持，并分享了他对“有价值的研究”的观点，对与会学者们的到来表达了谢意。

看点

02

主题报告

本届论坛大会主题报告共包括以下四个:

南京大学商学院贾良定教授以“努力做负责任的管理学研究:以三项研究为例”为题进行了主题报告。在报告中，贾教授从“好的理论需要令人愉悦出发”指出了做负责任的管理学研究的缘起，进而从孔子和老子的思想出发解析了研究中“求真观妙”、“择善固执”的指导思想，此外他以自己的三项研究为例重点阐述了如何努力做负责任的管理学研究。

首都经济贸易大学劳动经济学院院长冯喜良教授以“新形势下企业应对用工不确定性风险的探索”为题做了主题报告，在报告中，冯教授首先提出了四个问题，即企业灵活用工的探索、人力资源外包服务的发展、灵活用工的本质特征、企业灵活用工的规则;进而重点阐述了新形势下企业应对用工不确定性风险的探索路径，其一是新技术推动灵活用工发展，其二是灵活用工与人力资源外包，其三是人力资源服务外包公司的实际运营，其四是人力资源服务业的发展趋势，其五是灵活用工的本质特征，其六是灵活雇佣中的劳动者权益保障，其七是灵活用工的健康发展，其八是如何评价新技术的发展。

中国人民大学劳动人事学院李育辉教授的报告题目为“组织去中心化与领导力变革:基于社会网络的分析”，在报告中李教授介绍了其研究团队对来自北京的三家企业进行了案例研究，通过观察、访谈提取中心化组织的特征以及对应的领导角色变化，进一步利用大数据对工作网络中的邮件发起方向与频次进行社会网络分析，结果发现弱连接在组织中的效用比过去显著增强，拥有不了更多弱连接的个体往往被默许为组织中的领导者;信息中枢成为领导最为重要的角色，其次是知识权威、示范性试错者。最后李老师倡导学者应着眼未来，在研究问题的选择上明确自己的使命，在自我职业的发展上明确自己的阶段。

在第四个主题报告中，原海尔全球人才平台总监、铭泰集团副总裁、中国HRD俱乐部创始人蔡元启先生以“组织管理的企业内部实践”为题，提出了组织管理应该考虑的三个问题包括:如何通过管理创新去激活组织与个人、如何通过组织创新促进企业经营发展、如何更有效的管理分支机构;蔡总提出下属公司在组织管理实践中的赋能与控制的重点举措包括监督与审计、过程跟踪、问题发现、快乐优选、团队激励。

文章来源：《人才资源开发》 网址: http://www.rczykfzzs.cn/zonghexinwen/2020/0904/601.html